“很多时候，女人做事，理性成分少，感性成分多。因此女性创业，最好选择跟自己兴趣、知识、能力相匹配的行业。”uwF上海之声-美好观察
这是红黄蓝教育机构董事长史燕来十三年创业历程的最大感受。在她看来，自己选择在早期教育领域创业，是上天的眷顾，选对了行业。因此，一直到现在，她依然保持着创业初期的状态和激情。uwF上海之声-美好观察
从国内第一家亲子园起家，红黄蓝如今已在全国拥有近400家亲子园和50多家双语幼儿园。史燕来及其团队对儿童教育的执著热情和高效执行力也吸引了众多投资机构的关注。日前，红黄蓝完成了由纪源资本领投、银瑞达亚洲和和通集团跟投的2000万美元的B轮融资。史燕来向《中国经营报》记者透露，新一轮资金将会帮助红黄蓝拓展新的家庭教育产品，继续布局全国亲子园及幼儿园业务。uwF上海之声-美好观察
创业从满足需求开始uwF上海之声-美好观察
走近史燕来，你会感受到她极具亲和力的形象，让她多了许多孩子缘。uwF上海之声-美好观察
1998年，初为人母的史燕来和几个朋友创办了中国第一家亲子园——红黄蓝亲子园。“初为人母，我一直在思考，如何培养我的儿子，如何让他得到最好的教育。”在母亲热爱孩子责任心的不断驱使下，史燕来开始去了解国内的婴幼儿教育市场。uwF上海之声-美好观察
很快，史燕来就发现：早期教育在当时的国内尚处于萌芽状态，教育研究领域虽有0~3岁亲子教育的理论成果，但在市场实践上还处于空白阶段，与国外发达国家对早期教育的研究和市场完善性还有巨大的差距。uwF上海之声-美好观察
面对前沿的教育理念，前景到底如何，在当时并没有人可以给出答案。但是，史燕来还是决定大胆一试。零起点的教育机构所需要的科研技术、资金支持和教育队伍，每一项都是需要克服的难题。史燕来说，她邀请了北师大和老教授协会等机构的专家一起研究课程、培训老师。当时提出的口号是“母子互动，开发潜能”，这一新鲜的教育理念很快就吸引了不少家长带着孩子来体验。
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