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《21世纪》：这种创新能树立起行业壁垒么？比如技术、用户黏性方面。J4M上海之声-美好观察
孙陶然：这个行业本身是壁垒非常高的，因为它的产业链特别漫长。比如你想拷贝就需要做这么些事——申请牌照，开发技术，建立数据中心，和所有银行、银联建立对接，与业务提供商比如运营商、电商、水电燃气公司的签约与对接，再有专业团队运行开发，最后才是生产这些终端并卖给上千万的消费者。J4M上海之声-美好观察
理论上所有的技术壁垒都是可以被复制的。更强的是综合性壁垒。最简单的例子，在我的系统上，你给中国移动(微博)或者联通手机缴费，刷一下实时到账。而一个模仿者要想做到这个，没有半年以上时间根本做不到。J4M上海之声-美好观察
《21世纪》：你只讲了对于后来者或者外来进入者的壁垒效应，现在的互联网巨头或垄断型公司如果复制你们怎么办？J4M上海之声-美好观察
孙陶然：没问题，欢迎。J4M上海之声-美好观察
一棵小草要想长成一棵大树，理论上应该长在一个荒山野岭，而不能长在屋檐下。当然，如果你不得不选在屋檐下生长，生命力又足够旺盛的话，你可以把屋檐顶破。做企业也是这样，你创新了这个模式，如果行业里的大哥复制你，把你干掉了，说明要么就是你的创新不够，要么这盘就不是你的菜，要么是你的生命力不够。J4M上海之声-美好观察
事实上，我们一直被复制，从未被超越。我们每天都在抛弃昨天的东西，比如要求iOS和安卓客户端每两周要更新一次，不断上线新功能、新业务、新应用，这样的自我更新速度、持续发展能力、自我进化能力代表了公司综合实力。所以用户会觉得越来越方便越来越好用，现在包括京东、凡客这样的电商也在和我们进行对接。这个行业是各尽所能、按劳分配，你进入我的网络，我的网络产生交易量，我有收益，各得其所。上市是个成人礼J4M上海之声-美好观察
《21世纪》：在你看来，公司已经迈入什么阶段？上市有时间表么？J4M上海之声-美好观察
孙陶然：我们相对进入到青春期了。目前对拉卡拉来讲，第一不考虑上市，第二不考虑盈利。现在还是跑马圈地的时候，牌照发放才一年多，这个时候考虑盈利或者上市，我觉得那属于完全没有审时度势，没有抓住重点。
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