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徐沛欣：一个加法一个是乘法，当他们买完化妆品，我们是不是可以做一些食品呢?我们从孩子吃的食品到给母亲的食品，从食品是不是可以增加家居呢?她需要什么样的家居?我们能够提供什么样的家居?这些东西加一块是我们在前四年的思索。当我们把这几个品类和采购链树立了之后，我们发现我们的产品是可以扩大给年轻女性的。ne4上海之声-美好观察
你发现为什么有一个缤购，年轻女性并不喜欢整个陈列方式，她希望有她的一个店，而不是希望小孩母亲的一个店，所以我们要重新给她一个品牌，给她更加色彩斑斓、购物是更加活跃，感受更加另类的一个体验，所以我们有了新的品牌。ne4上海之声-美好观察
我们只是希望有更新的感受，这是我们的一个战略，其实我们的战略由一点发展到一点，我们把它叫搭梯子式发展、台阶式发展。ne4上海之声-美好观察
网易财经：总体还是以人的需求为中心的。ne4上海之声-美好观察
徐沛欣：还是以顾客需求为中心的，其他公司为什么这样?我就不太清楚了，但是结果好仿佛是这样。ne4上海之声-美好观察
网易财经：尤其是互联网的企业最近一段时间上市成为一种潮流，您怎么看待这样一种现象?ne4上海之声-美好观察
徐沛欣：作为资本投资企业上市是一个过程，因为只有上市之后才能从资本市场退出，如果所有企业只投入不退出的话，资本是有年限的，如果一个投资上不加上时间的话，这个投资是没有任何意义的，我投一个企业要用一万年，那肯定是不行的。所以在阶段性上，中国的公司拿上市当做一个成功的结点，把所有劲都使在上市之前，所以看到很多企业出现一些负面的东西，例如上市之后对资本市场的承诺和预测，跟以前上市的时候完全不一样，股价巨降，还甚至出现造假，在今年的时候美国的资本市场对中国公司产生了非常强的不信任，我们先不要说这里背后有什么阴谋?我们先说自己的企业的确在这方面自律性不足。我非常担忧这样会影响众多中国企业在海外资本市场的信誉，进而引起资本市场对中国企业投资的一些信心。ne4上海之声-美好观察
另一方面其实我们看到现在的资本市场从6月份开始出现了巨大的变化，8月份没有什么企业上市，我们先不说互联网企业，目前的B2C企业我不知道哪家在盈利，当当在上市的时候一直在说我要盈利，已经实现盈利，但是第二季度开始亏，年底还要亏，可能在这个期间上，B2C市场要有一段经过洗牌的过程。不光是资本，我觉得洗牌钱多钱少不是问题，更重要的是内在管理质量的比拼，所以今年达沃斯年会提出不光要速度，企业还要质量，真正比拼的东西是企业的内在质量，而最后可能要高质者胜，非勇者胜、非钱多者胜。
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