一个成功的商业模式，必须内部的不可复制性和外部的可复制性，对于以服务制胜的人力资源外包行业而言，规范化成为必然路径。——文/《新领军》 任文鹤Mi6上海之声-美好观察
2003年成立，8年时间发展成为全国规模最大的民营人力资源服务外包公司，已在中国北京、上海、广州、西安、南京、拉萨等近百个主要城市设立分公司及办事处，业务覆盖全国300多个城市，并在海外香港、美国成立分支机构。2010、2011连续两年入选国际外包专业协会（IAOP）“全球外包100强”，2011年更成为国际顶级盛会——西安世界园艺博览会人力资源指定服务供应商。这就是易才集团，书写这一辉煌履历的是其创始人及董事会主席兼CEO李浩。Mi6上海之声-美好观察
79年出生李浩具有旺盛的创业激情，早在北京理工大学求学时就已经有多次创业经历：大一、大二时开办中国最早的环保协会之一，并参与建立考研培训学校，大三开始接触校园招聘，和ChinaHR.com一起为IBM等知名公司首次成功地在国内提供校园招聘服务。随后将自己的第一桶金投入到教育图书出版事业，此后又相继进入卓越网和智联招聘。“能折腾”是很多人给这个年轻人的定义。但是李浩认为，“在年轻时经历第一次、第二次甚至多次的失败反而是很好的历练，促使心智很早的成熟，在失败和挫折中也培养商业直觉，这两点即使今天依然还是很受用。”Mi6上海之声-美好观察
差异化经营Mi6上海之声-美好观察
在智联招聘工作时，李浩就意识到中国的人力资源外包市场前景广阔。但当时，这个市场的垄断性还比较高，除了国有企业和外资涉入外，几乎没有成型的民企能分一杯羹。由于国有企业和外资各有弊端，企业多层次的用人需求难以得到充分满足。找准这个市场空缺后，李浩很快创立了易才集团，开始在人力资源外包市场的淘金之旅。
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