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我们看到中国的企业一年成立的公司可能90%倒掉，剩下的10%，三年之后又倒了90%，为什么?其实我们更加应该看待企业如何发展的历程。ne4上海之声-美好观察
我觉得有很多企业的经营名言可以借鉴，但是有一点是非常必要的，假如说我在清华、北大和大家交流，很多年轻的朋友问我，我想我都非常难回答他们的问题，重要的是在特定的时间看特定的事，今天你可能干一个事，随着时间的移动，这个事可能是错误的，你可能看似干错了一件事，但是随着时间的移动是正确的，在一个特定时间、在一个特定环境中干一个事，它是正确的，其实没有什么灵丹妙药，我想可能更多的是坚持。ne4上海之声-美好观察
一个企业在阶段性干正确的事，然后企业不断生存和发展，这就是坚持的目标。我经常给公司讲两句格言，叫“不可战胜的是梦想，不可逾越的是时间”，以前记者也经常问我问题，你给讲一下创业有什么故事性的东西?其实每天都有新故事，但是你回顾过去，认为故事多了就不是故事。我现在24小时不敢关机，就怕出现新故事，其实没故事对我们来说会更好。ne4上海之声-美好观察
回到今天来看，我觉得我们的辛苦是不白费的，我们推出一个新的品牌叫缤购，比我们预计的发展速度还要快，原因是因为我们在过去的几年中更注重企业发展的核心内容、更注重企业的经营流程的改造，更注重企业IT职能的改造。所以在一个新品牌出现的时候，比我们以前预计速度要快，并且轻松了很多，包括IT、包括经营管理、包括人才的储备。ne4上海之声-美好观察
以前你在做一个品牌的时候，你不但做品牌，你要有后台，今天我们的后台强大了，在推前台的时候就非常容易，就像在一个流水线已经具备机器的时候，你再生产一个产品很快，当你刚有一个产品，没有流水线的时候，你再从手工做就非常慢，我们其实注重企业质量发展的时候，都有企业之间内核的改造，让它更加有理有序，一个新东西出现的时候我们觉得更加从容。ne4上海之声-美好观察
过去我们一直追求企业管理的从容与淡定，这背后是完全的流程、法制，如果在有序的状态才能淡定，在无序的状态下如何淡定?ne4上海之声-美好观察
今天我们把扩大整个品类、扩大整个的服务过程和顾客的人群，我们觉得在这方面作出了更大的一步。你也知道红孩子在母婴方面一直是领先者，其实我们不单服务小孩或者婴儿，我们的服务对象就是小孩的妈妈，她不光从我们这里买婴儿用的东西，也有她自己的化妆品、食品、家具用品。当这种积累成大的时候，我们会有更多的采购能力和品类管理角色，包括如何选品、如何定价、如何促销，这些我们有了之后，希望扩张到年轻女性。一个是让客户的人群扩大，还有我们在所有竞争对手之间摆脱母婴之间的竞争。
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